Řízení bylo zrušeno.

Zadavatel zrušil řízení.

PodlimitníSlužbyHodnotící poradenské služby

PŘEDBĚŽNÉ TRŽNÍ KONZULTACE: Měření očekávání, intenzity spolupráce a přínosů pro účastníky programů podpory TA ČR

Předmět zakázky

Technologická agentura ČR (dále jen ,,TA ČR”) připravuje v rámci evaluace programů podpory jednotlivé veřejné zakázky zaměřené na opakované měření míry očekávání, důvěry, spolupráce a přínosů pro účastníky programů podpory Chtěli bychom nastavit pravidelný tracking, který nám umožní hodnotit programy napříč jejich rozdílnou délkou a zaměřením. V rámci tohoto měření bychom chtěli zmapovat míru očekávání, důvěru na začátku a dále intenzitu a efektivitu spolupráce v průběhu řešení až po naplnění očekávání a celkový přínos pro podpořené organizace. A to průřezově pro všechny zúčastněné organizace, tedy jak pro výzkumné organizace, tak pro podniky či zahraniční partnery v průběhu trvání programu i po skončení programu. Chtěli bychom tedy sledovat obdobu „net promoter score“ pro podpořené organizace. Abychom zajistili co nejefektivnější a nejtransparentnější zadání veřejných zakázek v této oblasti, organizujeme předběžnou tržní konzultaci (dále jen ,,PTK”) ve formě individuálních konzultací, kde bychom s vámi rádi prodiskutovali parametry veřejné zakázky jako jsou kvalifikační kritéria, cenové možnosti, témata a další. V průběhu individuálních PTK uvítáme také Vaše podněty a zkušenosti. Termín: 9. března 2025, 9:00–16:00 a 11. března 2025, 9:00–16:00 Délka schůzky: max. 1 hodina Účast: max. 3 osoby za subjekt Rezervace času: https://calendar.app.google/yqq2y1ZpmLGcUXc28 Hlavní témata: 1. Měření očekávání a důvěry jednotlivých partnerů - co si od projektu slibovali, jaká byla jejich motivace, v jakém časovém horizontu plánovali výsledky uvést na trh nebo dále využít. Sdíleli si otevřeně výsledky výzkumu, měli jasno ohledně rámce zajištění duševního vlastnictví. 2. Intenzita a efektivita spolupráce – způsoby spolupráce, četnost schůzek a výměny dat, společné publikace, sdílení přístrojů, výměnné pobyty, společná účast na konferencích a veletrzích. 3. Naplnění očekávání a přínosy - naplnila se očekávání, se kterým šli do projektu, pokračuje spolupráce dále, účastnili by se znovu do podobného projekt, jak by označili výsledky z hlediska vědecké průlomu. Jaký přínos mělo zapojení do projektu pro jednotlivce, organizace a společnost. 4. Překážky v průběhu realizace a při uvedení výsledků na trh (do užívání) – jakým vnitřním a vnějším vlivům čelili a jak se s tím vypořádali. Diskutované aspekty: 1. Výběr vhodné metody a nástroje sběru dat 2. Různé přístupy k měření - Customer experience, NPS apod. 3. Nastavení trackingu – délka, rozsah, cílové skupiny Výstupy z jednotlivých PTK mohou pomoci finalizovat zadání a nastavit spravedlivé a efektivní podmínky veřejných zakázek.

Hodnota
Neuvedena
Druh řízení
Podlimitní
Profil zadavatele
Profil zadavatele
Posouzení zakázky
Spustit posouzení
Detail →
Konkurence u zadavatele
Načítáme konkurenci u zadavatele…
Načítám posouzení V2…